隨著人們越來越關注（zhù）如何創造一個更保潔、更（gèng）好（hǎo）的生活空間，物業保潔行業近年來發展（zhǎn）迅速。然而（ér），保潔服務的（de）各種成本不斷上升（shēng），行業市場準入門（mén）檻低、服務（wù）單一、價格長期惡（è）性（xìng）競爭等（děng）問題正在殘酷地擠壓著保潔公司的（de）利潤空間。

困境一：勞動力成本上升

物業保潔是勞動密（mì）集型（xíng）行業（yè），從業人員眾多。隨著物業保潔人工成本的不斷上升，物業費基本不變，給國內物（wù）業企業的經營帶來了非常沉（chén）重的負擔，甚至導致虧損。人力成本的持續上升是導致（zhì）物業保潔難以生存的重（chóng）要因素。

困境（jìng）二（èr）：陷入價格惡性競爭階段

隨著近年來我國物業保（bǎo）潔服務公司數量的快速發展，在經曆了短暫的繁榮之（zhī）後，大部分（fèn）保潔服（fú）務企業陷入惡（è）性價（jià）格競爭，保潔服務行（háng）業的服務價格普（pǔ）遍呈現出階（jiē）梯式的趨勢。許多企業也熱衷於降低服務價格，以達到（dào）淘汰競爭對手的目的。漢中保潔公司

然而，隨著價格競爭（zhēng）的日益激（jī）烈，我國物業保潔服務企業迫於競爭壓（yā）力，很快陷入了血淋淋的價格“紅海”。在激烈的競（jìng）爭中（zhōng），在已知的市場空間內，與（yǔ）競爭對手爭奪利潤的不斷萎縮，而保潔服務（wù）市場利潤的不斷下滑已無法支撐同質化競爭的“價格戰（zhàn）”。

困境三（sān）：行業門檻低、競爭混亂

保潔行業（yè）的市場準（zhǔn）入門檻（kǎn）極低。一些（xiē）公（gōng）司在資金投入很少的情況下加入了保潔行業，一些保（bǎo）潔工人（rén）、一些掃帚和推塵（chén）器、幾個垃圾桶和其他（tā）簡單（dān）的保潔工（gōng）具。於是，不少保（bǎo）潔行業同行如牛毛，這就（jiù）導致了保潔行業的大小企業以“互價”搶占保潔市場（chǎng）等惡劣的競爭秩序。行業準入門檻（kǎn）低、增長速度快的現狀導致（zhì）保潔市場混亂，嚴重製約（yuē）了保潔服務業的發展，特（tè）別是一批..企業（yè）的（de）品牌發展道路，使行業難以產生..品牌。

針對這一困境，保（bǎo）潔技術是（shì）保潔工業（yè）走出（chū）困境的有效選擇

對於許多從事勞動密集型產業的（de）民營企業來說，企業要麽依靠技術走品牌發展之路（lù），要麽向勞動力成（chéng）本較低的地區（qū）轉移。物業保（bǎo）潔是一個勞動密集型行業（yè），從業人員眾多。其服務對象主要是大城市的物業保潔。物（wù）業保潔（jié）的特點（diǎn）要求保潔企業走城（chéng）市科技化道路。

提高保潔效率和保持（chí）增長

現階段，我國財（cái）產保險主要停留在人工保潔（jié）階段，主要使用“拖把+水桶”等簡單的保（bǎo）潔工具。物業（yè）保潔技術普及率很低，不（bú）能有效解決物業保潔問題，僅靠人力資源不可能完成高強度的保潔（jié）任務。物業（yè）保潔作業（yè）中（zhōng）的地板拋光打蠟、大麵積保潔、高（gāo）空保潔等工作（zuò）都需要高度的技術性。保潔服務企業可以有效利用高等（děng）技術清洗設備，大大提高清洗效（xiào）率，從而達到“提快捷率、降低成（chéng）本、保持增（zēng）長”的效益。

通過保潔技術提高競（jìng）爭力（lì）

保（bǎo）潔服務企業要想贏得明天的（de）勝利，就不能靠單（dān）純的價格戰與競爭對（duì）手競爭，而應該利用科技清（qīng）洗設備優勢，更好地走上成長之路。依靠先進的保潔設（shè）備和工具，企業可以在市場上爭取更高的保潔效率，減少保潔工人的數量，從而達（dá）到降低人工（gōng）成本的目的，從而幫助企業解決長期存在的“用工荒”問題。此外（wài），保潔服務企業在具備產品（pǐn）技術優勢後，將有更多的設（shè）備資源、時間和人力，開拓更廣闊的市場，為客戶提供更完善的服（fú）務，使（shǐ）企業（yè）具備產品競爭優勢和品牌價值優勢，合理挖掘物業保潔（jié）的利潤空間。